Från talang till konsult

april 10, 2017

Våren 2016 var första gången på 5 år som jag inte visste vad som skulle hända i mitt liv. Jag hade inte framtiden säkrad. Under studietiden hade jag alltid vetat vad som skulle ske nästkommande termin och hade inte behövt fundera så mycket på framtiden. Att jag denna gång inte visste vad som skulle hända efter terminen kändes både jobbigt och spännande.

Under våren 2016 utförde jag (Victor) mitt examensarbete och tankarna snurrade okontrollerat på framtid och jobb. “Hur tar jag vara på det jag lärt mig, och hur hittar jag ett jobb där jag kan växa och utveckla min talang ytterligare?”

Jag hörde talas om talangprogrammet i slutet av april då en äldrekursare (Caroline Otterud) tipsade om detta i en Facebook-grupp på universitetet. Det kändes på en gång som ett mycket bra sätt att starta min karriär på. Dels för att det kändes som en perfekt språngbräda ut i arbetslivet med både utbildning och praktik och för att Valtech kändes som en seriös och medveten arbetsgivare. Två dagar innan jag skulle redovisa mitt examensarbete fick jag reda på att jag hade blivit antagen till programmet och jag tackade Ja utan att tveka. Det kändes skönt att ha något att blicka fram emot och ett nytt kapitel skulle starta i mitt liv.

Talangprogrammet hösten 2016

Talangprogrammet som jag gick (hösten 2016) var det första där man tog in både utvecklare och UX-are för att jobba tillsammans. Totalt var vi 17 stycken och jag var en av fem UX-talanger. Det första veckorna var intensiva med utbildningar och nya intryck.

Det vi bland annat hade utbildningar i var:

• Agila metoder
• Affärsstrategi, varumärke och kommunikation
• Analys och optimering
• User research metoder
• Analysverktyg
• Digitala strategier
• Konsultrollen

Många utbildningar hade vi gemensamt med techtalangerna men även separata som var mer inriktade på vår roll som UX-are.

Efter ett par veckor av utbildningar blev vi indelade i tre grupper för att utföra riktiga projekt, med beställare och produktägare i tvärfunktionella team. Teamen bestod av 3-4 techtalanger och 1-2 UX-talanger. Det här projektet var det största momentet under talangprogrammet. Parallellt med detta projekt hade vi även utbildningar några dagar i veckan också.

Jag var med i ett projekt där vi tog fram en ny webbplats åt Kompisbyrån. Kompisbyrån är en ideell organisation som arbetar för att hjälpa nyanlända att komma in i samhället genom att träffa och utföra aktiviteter med etablerade svenskar.

Jag tycker att talangprogrammet var en otroligt bra väg in i konsultrollen samtidigt som det var väldigt roligt att få testa och fördjupa de kunskaper man har med sig från skolan. Ett extra plus är ju att få lära känna alla härliga människor som också är nya, man blir nästan som en klass fast på jobbet

- Amanda Blomqvist

Under projektets gång arbetade vi med Scrum och vi hade totalt fyra tvåveckorssprintar med sprintplanering, dagliga “stand-ups”, demos och retroperspektiv. Projektet var roligt men framförallt kändes det lärorikt för framtida uppdrag. På Valtech var projekten som vilka uppdrag som helst – det vill säga, de togs på största allvar och de flesta på kontoret var engagerade och nyfikna på vad vi gjorde.